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Grundlagen Controlling
Controlling-Berichte landen auf dem Tisch, Zahlen stehen im Raum, Entscheidungen drängen, oft unter Zeitdruck und ohne tiefes Finanzwissen im Hintergrund. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen, Kostenstrukturen und Abweichungen sicher einordnen und für Ihre Führungsarbeit nutzen. Sie entwickeln ein Gespür für die wirtschaftlichen Zusammenhänge in Ihrem Bereich und bauen sich ein einfaches Reporting auf. Nach zwei Tagen treffen Sie wirtschaftliche Entscheidungen klarer und sicherer.
Kursinhalte
Unternehmer_innen, Führungskräfte und Entscheidungsträger_innen aus allen Unternehmensbereichen, die Daten aus Buchhaltung und Reporting optimal nutzen wollen
Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden:
- die Aufgaben des Controllings im Zusammenspiel mit Buchhaltung und Reporting einordnen.
- die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wie Umsatz, Deckungsbeitrag, Ergebnis und Liquidität benennen und deren Aussagekraft beurteilen.
- Fixkosten und variable Kosten unterscheiden.
- Kostenstellen und Einsparpotenziale im eigenen Bereich identifizieren.
- Budgets und Planwerte einsetzen sowie Soll-Ist-Abweichungen eigenständig analysieren.
- einfache Berichte und Dashboards für Entscheidungen strukturieren und erstellen.
