• Fach- und Führungskräfte
• Projektleiter_innen
• Teamleiter_innen
• Mitarbeitende aus allen Bereichen mit Interesse an systemischem Denken und Future Skills

• Keine Vorkenntnisse erforderlich
• Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit
• Offenheit für Perspektivwechsel und Reflexion

Grundlagen des systemischen Denkens

• Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus
• Organisationen als komplexe Systeme
• Praxisbezug: Komplexe Abläufe besser verstehen, Ursache-Wirkung

Systemisches Denken in Organisationen

• Unterschied zwischen linearem und systemischem Denken
• Systemgrenzen, Stakeholder und Wechselwirkungen erkennen
• Auswirkungen auf Entscheidungsprozesse
• Praxisbezug: Entscheidungen in vernetzten Kontexten bewusster treffen

Systemische Haltung

• Beobachten statt bewerten
• Perspektivwechsel und Reflexion
• Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
• Praxisbezug: Bessere Beobachtung von Teams, Prozessen - gelassener Umgang mit komplexen Situationen

Systemische Methoden in der Praxis

• Systemische Fragetechniken
• Systemisch führen und begleiten
• Analyse von Fallbeispielen aus dem Berufsalltag
• Reflexion der eigenen Rolle in Teams und Organisationen

Ziele des Kurses:

Nach diesem Kurs können Sie

• die Grundprinzipien der Systemtheorie und des Konstruktivismus benennen und verstehen
• systemisches Denken auf Organisationen und Arbeitsprozesse anwenden
• eine systemische Haltung einnehmen: Beobachten, Zusammenhänge erkennen, Einflussmöglichkeiten reflektieren
• systemische Fragetechniken sicher anwenden, um Teams und Prozesse zu begleiten
• die eigene Rolle in komplexen Situationen bewusst reflektieren und systemisch führen